Accompagner les équipes dans le changement
Le changement
- Le changement : mieux le comprendre
- L’homéostasie et les facteurs de résistance
- Les différentes personnalités face au changement
- Les émotions provoquées par le changement
- Les étapes du deuil
- Auto diagnostic : votre relation au changement.
Communiquer efficacement en période de changements
- Adapter sa stratégie de communication
- Identifier les acteurs concernés
- Annoncer le changement et être convaincant
- Donner du sens et clarifier les objectifs
- Favoriser l’écoute et faire preuve d’empathie
- Maintenir une relation gagnant-gagnant
- Faire face aux objections
- Rester positif
- Mise en situation : Pratiquer l’écoute active avec un collaborateur qui vit mal le changement. Annoncer un changement face à une assemblée et donner du sens.
Gérer les situations difficiles
- Repérer les signes de tension
- Adopter un comportement assertif
- Utiliser la Communication Non Violente
- Mise en situation : Formuler des demandes à ses collaborateurs dans un contexte de changement.
Accompagner le changement
- Planification et anticipation
- La politique des “petits pas”
- L’accompagnement individuel et collectif
- Les outils de suivi
- Cas pratiques avec l’utilisation de la planification selon Covey.
Utiliser la créativité pour favoriser le changement
- Les bénéfices de la créativité
- Les principes de divergence et convergence
- S’imprégner de la problématique : exemple : les martiens
- Techniques de créativité : brainstorming, brainwriting, carte mentale…
- Atelier de brainwriting
Thématique pouvant être traitée sous la forme d’un coaching.